NOTRE HISTOIRE ÉMERGENTE

Au fil de l’expérimentation de ce qu’une entreprise peut être

Timeline

LE VIETNAM REJOINT L’ARCHIPEL
LE VIETNAM REJOINT L’ARCHIPEL

Après des années de partenariat avec Đom Đóm Lab, nos valeurs et nos façons d’être et de travailler ont rendu évidente la décision de faire partie d’un tout.

L’équipe vietnamienne et son travail apportent une perspective et des possibilités nouvelles au labo de recherche appliquée de Percolab. C’est fascinant de voir comment les pratiques et les trames traversent les pays et les cultures. Ensemble, nous sommes plus fort·e·s !

https://percolab.vn/

Percolab France devient une coop
Percolab France devient une coop

Après 10 ans d’existence en France, l’équipe Percolab basée à Montpellier et Toulouse transforme sa structure en coopérative.

La Chicanerie prend racines
La Chicanerie prend racines

La Chicanerie est une initiative phare en matière de changement de climat de travail et de comportement. Notre Chicanerie s’est rendue au Musée des civilisations de Québec, ainsi qu’en France, et est présentée dans l’ouvrage « Collective Intelligence for Democracy and Governance » (chapitre 28, par Mary Alice Arthur).

La Chicanerie s’implante au Canada, en France et en Australie, au sein des municipalités, des espaces d’insertion sociale et bien d’autres lieux encore. Nous devons être capables de gérer les conflits, voire de les considérer comme un cadeau. Dans notre interview à la radio CBC, nous expliquons en quoi La Chicanerie constitue une action clé face au changement de climat.

L’AUSTRALIE REJOINT L’ARCHIPEL
L’AUSTRALIE REJOINT L’ARCHIPEL

L’Australie rejoint l’Archipel Percolab. Campfire Coop devient Percolab Coop (Australie).

Nous utilisons le terme « Archipel Percolab » pour mieux refléter nos façons d’être en relation et de grandir ensemble. La perspective australienne renforce notre engagement envers les communautés et les droits autochtones.

PERCOLAB AUX CÔTÉS DES PEUPLES AUTOCHTONES
La douce lumière du soleil brille à travers les branches des arbres

Percolab soutient la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones en tant que cadre de réconciliation et s’engage à en appliquer les principes, à s’engager dans notre propre et modeste parcours d’apprentissage et de guérison, ainsi qu’à mener des actions concrètes en faveur de la réconcili-action.

Percolab approfondit sa collaboration axée sur la prise en compte des traumatismes, en travaillant avec le Dr Kaiser.
Percolab approfondit sa collaboration axée sur la prise en compte des traumatismes, en travaillant avec le Dr Kaiser.

David Kaiser, médecin-chef de l’équipe de santé environnementale de la Santé publique de Montréal, rejoint Percolab en tant que conseiller scientifique.

La Chicanerie
La Chicanerie

Lors du FabCity Summit 2021 à Montréal, Percolab a présenté un prototype de son projet La Chicanerie. Une initiative qui a remporté un immense succès malgré le contexte de la pandémie.

LANCEMENT DU LIVRE LE LEADERSHIP HORIZONTAL
LANCEMENT DU LIVRE LE LEADERSHIP HORIZONTAL

Après un lancement réussi du livre Going Horizontal de Samantha Slade en anglais, le livre est lancé en français. La communauté mondiale du leadership horizontal s’agrandit.

Nouvel espace labo
Nouvel espace labo

Percolab Coop ouvre un espace multifonctionnel sur la rue Resther à Montréal.

LANCEMENT DU JEU LEADERSHIP HORIZONTAL.
LANCEMENT DU JEU LEADERSHIP HORIZONTAL.

L’équipe Percolab crée un jeu de cartes pour explorer les facettes du leadership horizontal grâce au pouvoir des histoires. Un jeu simple et concret permettant aux participants de partager des prises de conscience sur son leadership horizontal.

Charettes en Nacelles – Éducation du Futur
Charettes en Nacelles – Éducation du Futur

Inspirer les jeunes grâce à un concours de charrettes de design lors du Festival Éducation du futur à Montréal.

Guerrier du coeur
Guerrier du coeur

Toke Moeller amène le dojo de pratique pour la paix à la Station de biologie des Laurentides (Université de Montréal).

Formations Flow Game
Formations Flow Game

Proposer une formation au « Flowgame » à notre équipe et à notre communauté. Développer la communauté de pratique nord-américaine du « Flowgame ». Un nouvel outil à ajouter à notre boîte à outils en pleine évolution.

Lancement du livre Going horizontal
Lancement du livre Going horizontal

Le livre Going Horizontal est publié et une communauté nait et s’agrandit. Des formations sont offertes en Belgique, au Canada, aux États-Unis et l’Université de Barcelone certifie une formation Going horizontal. L’aventure commence!

Percolab Belgique prospère
Percolab Belgique prospère

Percolab Belgique adopte une structure coopérative. Une cellule est naissante en Espagne. Un cercle international est créé pour porter le réseau.

TEDX Les affaires et les communs
TEDX Les affaires et les communs

Percolab donne son premier TEDX à Genève en Suisse, et publie ses cinq principes d’une organisation regénérative et cinq principes du travail de l’avenir. C’est également l’année où les réunions d’équipe ouvertes deviennent une pratique de base chez Percolab.

Percolab France prospère
Percolab France prospère

L’équipe de Percolab en France formalise son activité au sein d’une structure juridique implantée dans le sud de la France. Chaque nouvelle antenne Percolab dispose de sa propre structure juridique et fait partie du réseau Percolab au sens large. Le modèle de franchise sociale de Percolab prend forme.

Percolab renforce son système d’autogestion
Percolab renforce son système d’autogestion

Depuis ses débuts en 2007, Percolab fonctionne selon les principes de l’autogestion et des méthodologies agiles. En 2015, nous avons structuré notre modèle d’autogestion en mettant en place un système de rémunération autodéterminée et en adoptant un système de responsabilités et d’obligations de rendre compte basé sur les rôles.

De l’innovation organisationnelle à l’innovation territoriale
De l’innovation organisationnelle à l’innovation territoriale

Depuis ses débuts, Percolab a travaillé dans les domaines du développement organisationnel et de l’innovation, ainsi que de l’engagement citoyen. En 2014, nous avons commencé à relier ces différents axes pour les orienter vers le développement territorial et le leadership systémique.

Percolab remporte un prix de l’engagement social de la MCCF
Percolab remporte un prix de l’engagement social de la MCCF

Percolab se voit décerner un prix par la Fondation Montreal Community Cares pour son engagement social dans la catégorie des PME. Nos initiatives à impact social, allant d’un portefeuille open source destiné aux immigrés à la mise en place d’une formation internationale sur les biens communs, sont ainsi mises à l’honneur.

Les ateliers de pratique visuelle prennent leur envol
Les ateliers de pratique visuelle prennent leur envol

Percolab utilise des pratiques visuelles pour favoriser la collaboration et la gestion de la complexité, à tel point que l’entreprise s’engage à développer cette compétence partout ! Nous utilisons la pratique visuelle avec tous nos clients et, en 2013, nous avons commencé à proposer des ateliers de pratique visuelle au Canada et en Europe, avant de créer peu après le Visual Lab (Lab Visuel) en ligne.

Percolab rejoint le mouvement des communs
Percolab rejoint le mouvement des communs

Percolab mène une série d’activités locales et internationales consacrées aux communs, notamment la conférence « Economics and the Commons » à Berlin.
 Les communs deviennent un principe fondamental pour Percolab.

Percolab rejoint la communauté « Art of Hosting »
Percolab rejoint la communauté « Art of Hosting »

Percolab découvre une communauté internationale experte dans la travail dans la complexité et s’implique activement dans la co-organisation de formations « Art of Hosting » (Art de récolter et d’accueillir) à l’échelle locale et internationale, notamment au Canada, en France, en Belgique, en Nouvelle-Zélande, etc. L’«Art of Hosting» fait désormais partie intégrante du mode de fonctionnement de Percolab.

Percolab lance les cercles d’apprentissage
Percolab lance les cercles d’apprentissage

Percolab crée un programme de formation transformateur axé sur le leadership personnel et l’innovation. Ce modèle s’inspire d’un voyage d’étude à Tiimiaketemia, en Finlande, de la Théorie U et de l’Art of Hosting (L’Art de Récolter et d’Accueillir). Il est utilisé dans le cadre de la formation à l’entrepreneuriat, pour innover en matière de gouvernance et pour co-créer de nouveaux modèles économiques.

Londres devient la première base européenne
Londres devient la première base européenne

Percolab rejoint l’espace de coworking Impact Hub Westminster à Londres, au Royaume-Uni, en tant que membre fondateur. Londres est le premier point d’ancrage européen de Percolab au sein d’une communauté dynamique dédiée à l’innovation sociale.

Première retraite de Percolab!
Première retraite de Percolab!

La première retraite Percolab s’est déroulée dans la campagne québécoise. Nous avons renforcé nos liens et exploré les aspects expérimentaux de notre travail. Aujourd’hui, chaque bureau Percolab organise au moins une retraite par an, idéalement en invitant quelques personnes extérieures.

Percolab co-crée l’espace de travail de ses rêves
Percolab co-crée l’espace de travail de ses rêves

Percolab rêvait d’un espace de travail aligné avec sa mission, fondé sur l’esprit communautaire et la gestion collective. Comme il n’existait alors aucun espace de coworking à Montréal, Percolab a pris l’initiative de créer la première coopérative de coworking de la ville. ECTO a officiellement ouvert ses portes en 2009.

Percolab en Amérique du Nord et en Europe
Percolab en Amérique du Nord et en Europe

Dès ses débuts, Percolab a toujours eu un pied en Amérique du Nord et l’autre en Europe. Nous avons commencé à collaborer avec la Commission Européenne et la Direction Générale des Impôts et des Douanes en 2008, afin de mettre en place une culture de partage de l’information et de co-création entre les États membres.

Fondation de Percolab
Fondation de Percolab

Percolab voit le jour à Montréal, au Canada, et se lance dans l’organisation de son premier événement international, intitulé « Conversations sur l’apprentissage tout au long de la vie, l’employabilité et les organisations apprenantes », en collaboration avec l’Institut de coopération pour l’éducation des adultes (ICÉA), le Canadian Council on Learning Adult Learning Knowledge Centre, Opossum et la Société des Arts Technologiques (SAT).

Souvenirs et inspirations

Percolab est un voyage dans la douce révolution de l’humanité initiée il y a 30 ans.

Âgée de 21 ans, j’ ai étudié l’anthropologie culturelle à l’Université McGill à Montréal, Canada. À travers les conférences et les manuels, j’ai appris les différentes manières dont les sociétés s’organisent et les révolutions. Il se trouvait qu’une révolution était en cours à ce moment-là pas si loin, en Amérique centrale. La révolution nicaraguayenne avait commencé en 1979 et était bien engagée. Je voulais la voir de mes propres yeux, contribuer avec mes propres mains, ressentir la révolution. En cinq mois à peine, le Nicaragua a fait baisser son taux d’analphabétisme de près de 40% grâce à une méthode décentralisée apparemment simple

A quoi ça ressemble? Le changement? Comment repenser un pays? J’ai décidé de suspendre mes études pendant un an. J’ai rassemblé toute une série de fournitures artistiques prêtes pour des dons et je suis parti seule. J’ai voyagé au Nicaragua via le Guatemala. J’ai su que j’étais entré dans un pays en révolution quelques minutes après avoir traversé la frontière. C’était les années 80. Si le Guatemala était en état de guerre civile avec des violations des droits de l’homme telles que personne n’osait vous regarder dans les yeux, encore moins vous parler, le Nicaragua était tout le contraire. Les gens vivaient avec leur liberté d’expression et la liberté de contribuer à la forme que prenait leur pays. J’étais avec un autre étranger dans mon bus de la frontière, un jeune finlandais, curieux de la révolution comme moi. Les gens nous ont pris les mains et ont tourné nos paumes en riant. Si nous n’avions pas de mains ouvrières, comment pourrions-nous contribuer à la révolution? Ils ont ponctués cette phrases de rires et paroles fortes. Tout le monde avait une opinion sur tout. C’était tellement excessif que cela m’a fait penser que peut-être eux aussi avaient eu à baisser le regard il n’y a pas si longtemps. J’ai rendu visite à des agriculteurs qui avaient bénéficié de la réforme agraire et qui se sentaient riches avec leur petite parcelle de terre. J’ai travaillé pour un sponsor privé de New York, achetant d’énormes œuvres d’art qui parlaient de cette lutte.

J’ai parlé avec des leaders communautaires qui m’ont partagé leurs visions créatives et leurs plans financiers. J’ai vu des personnes entièrement impliqués dans la construction d’un nouveau type de pays. J’ai senti les possibilités. J’ai également vu les luttes et les déceptions. L’économie était hors de contrôle. Le prix de mon repas au restaurant pourrait doubler avant de finir de manger.

J’ai vécu dans une modeste maison de famille et j’ai fait du bénévolat à la garderie d’une coopérative de cigares. J’ai parlé à des leaders communautaires qui ont partagé leurs visions créatives et leurs plans financiers. J’ai vu des gens entièrement impliqués dans la construction d’un nouveau type de pays. J’ai senti la possibilité. J’ai également vu les luttes et les déceptions. L’économie était hors de contrôle. Le prix de mon repas au restaurant pourrait doubler avant de finir de manger. Même moi, j’ai été formé pour me protéger des attaques armées aléatoires des Contras. Mon ami finlandais, alors qu’il était dans une maison du village voisin, des coups de feu ont traversé leur cuisine, blessant la famille. Ce n’était pas facile. L’expérience m’a fait prendre conscience que nous créons les systèmes dans lesquels nous vivons et que nous pouvons aussi les changer. On peut prototyper à n’importe quelle échelle, même celle d’un pays. Cela demande beaucoup de travail et certains vont même s’y opposer. J’ai appris le pouvoir des actions décentralisées et distribuées pour un changement profond. Les statistiques d’alphabétisation sont encore parmi les plus étonnantes, encore aujourd’hui.

À mon retour au Canada, j’ai décidé que la façon de repenser et d’améliorer nos systèmes passait par l’éducation et je suis donc devenue enseignante. J’ai enseigné à mes élèves la pensée critique et le prototypage. Peu m’importait qu’ils soient jeunes; J’étais dans une école rurale et j’ai joué avec ma liberté professionnelle. Avec le temps, j’ai fini au ministère de l’Éducation. J’ai découvert que je n’étais pas vraiment programmé pour effectuer des changements en tant que bureaucrate. Comme pour la révolution nicaraguayenne, je voulais participer à l’action. Je m’épanouis dans le chaos qui précède la création de quelque chose de nouveau. Le banc de touche n’est pas pour moi. 

L’expérience m’a fait prendre conscience que nous créons les systèmes dans lesquels nous vivons et que nous pouvons aussi les changer. On peut prototyper à n’importe quelle échelle, même à celle d’un pays. Cela demande beaucoup de travail et certains vont même s’y opposer. J’ai appris le pouvoir des actions décentralisées et distribuées pour un changement profond.

A mes 40 ans, j’ai reçu un cadeau obscur, mon nom de domaine, samanthaslade.ca. Cet espace en ligne m’a aidé à quitter mon poste de gouvernement en toute sécurité pour entrer dans le monde plein de méandres de l’entrepreneuriat où j’ai créé une entreprise pensée comme un espace d »expérimentation complet de ce qu’une entreprise peut être. Il s’agit désormais d’un réseau international autogéré d’entreprises autogérées qui aident les organisations et les écosystèmes à entrer dans l’avenir.

Il s’agit de retrousser nos manches et de co-créer une société meilleure, ensemble.

Samantha Slade, co-fondatrice de Percolab & Ecto