Sociocratie 3.0 – webinaire-découverte

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25 février 2021
9-10h (Montréal, EST)
15-16h (Paris, CET)

UGS : SOC2102 Catégories : , ,
  • Vous voulez des réunions qui finissent à l’heure et où des décisions sont prises ?
    • Et que chacun se positionne en support à cette décision dans la suite ?
  • Vous pensez que l’autonomie et la responsabilité de chacun doivent être des notions claires dans votre organisation ?
  • Vous trouvez indispensable de rendre votre organisation à la fois plus agile et plus résiliente ?

Dans ce cas, nous vous invitons à découvrir comment la sociocratie 3.0 va vous aider à arriver à vos fins !
La sociocratie 3.0, ou S3, consiste en une synthèse de pratiques utiles aux organisations pour améliorer leurs réalisations, leur alignement et leur bien-être. Ces pratiques sont issues de la sociocratie “classique”, des méthodologies agiles et du lean management.
Avec S3 : pas de bla-bla, mais des résultats !
S3 vous aide à découvrir comment atteindre au mieux vos objectifs et naviguer dans la complexité tout en parcourant les étapes à votre propre rythme.

Et comme il faut bien commencer quelque part, venez découvrir l’approche pragmatique de la S3, sa philosophie, ses grands principes et réfléchir sur son potentiel pour votre organisation.
Quelle que soit votre place dans l’organisation, vous pourrez en tirer un profit immédiat.

Activatrice d'humanité au travail

Anne de Beer

innovation organisationnelle centrée sur l'humain | autogestion | sociocratie | facilitation

Denis Côté

Activateur d'humanité au travail

Patrick Demaret

Activatrice d'humanité au travail

Anne de Beer

Anne de Beer est consultante, formatrice et coach.Accompagner le développement d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation donne beaucoup de sens à ses actions. Elle aime être proche des gens, prête à faciliter pour atteindre les résultats attendus. Capable de travailler avec différentes méthodologies, elle trouvera la plus appropriée par rapport aux objectifs. Elle se spécialise en accompagnement du changement, par l’animation d’ateliers  ainsi que par le développement  de séminaires d’accompagnement du changement pour agents de changement et pour responsables d’équipes. En juillet 2011, elle décide de mettre ses compétences au service d’autres organisations, et fonde avec Patrick Demaret la société Lateral, spécialisée en Gestion du Changement, coaching d’équipe, coaching individuel, développement des compétences et médiation. Anne a été formée au coaching avec Alain Cardon, Métasysteme, formation reconnue par l’ICF (Fédération Internationale de Coaching).

innovation organisationnelle centrée sur l'humain | autogestion | sociocratie | facilitation

Denis Côté

Denis se passionne pour les pratiques décuplant la collaboration et l’intelligence collective. Depuis 2010, il savoure l’autogestion avec la méthode sociocratique au sein de Cohabitat Québec. Avec ses futurs voisins, il a cocréée ce projet d’habitat collectif et communautaire, de la conception jusqu’à la vie en communauté. Denis est engagé dans le mouvement Sociocratie 3.0 et participe à l’entreprise sociale Sociocracy for All.

Ses vingt ans d’expérience en recherche et en enseignement de la psychologie lui permettent d’explorer la jonction entre les dernières connaissances sur la dynamique des groupes et les pratiques innovantes émergeant dans diverses organisations.

Il s’intéresse aux milieux de la santé, de l’éducation et de l’habitat qui ont grandement besoin de pratiques centrées sur les personnes.

Études : B.A. et maîtrise en psychologie, attestation en coopération volontaire, formé en sociocratie et en communication non-violente.

 

Activateur d'humanité au travail

Patrick Demaret

Patrick Demaret est consultant, accompagnateur d’équipe et formateur. Sa carrière professionnelle se construit sur deux piliers : les sciences « dures » et les compétences non techniques. Il a un diplôme d’ingénieur civil et a obtenu en 1989 un doctorat en sciences appliquées.

Il a été chef de projet dans l’industrie de la défense et ensuite dans l’industrie automobile pendant 10 ans, avant d’être responsable du service « High Performance Computing » d’une entreprise fournisseur du secteur automobile.

Il est entré dans une zone de changement profond en 2001, en passant de l’ingénierie à la gestion de la performance. Après deux années de formation et de développement personnel, il devient consultant interne et a ainsi l’occasion d’accompagner et de coacher de nombreuses équipes de management de tous niveaux : équipes de production, équipes de direction des Strategical Business Units de Solvay. Il a également assuré l’accompagnement personnel du Board Chimie de cette même société et de son General Manager Vincent De Cuyper. En 2006, il a renforcé ses compétences à l’INSEAD avec un diplôme en psychologie clinique des organisations.

Entre janvier 2011 et janvier 2013, toujours chez Solvay, il a mis sur pieds et dirigé une équipe internationale de 11 personnes chargées de l’amélioration de la performance du management. Désireux de mettre ses compétences au service d’autres organisations, il a fondé la société Lateral avec Anne de Beer en juillet 2011.

Se basant sur son expérience de manager, tout d’abord avec des ouvriers, et ensuite avec une équipe de cadres internationaux de haut niveau, Patrick a développé la capacité de traiter directement avec des équipes de tous niveaux, en parlant leur langage et en les aidant à observer et à décoder les phénomènes de psychodynamique des groupes qu’ils vivent. Patrick s’est spécialisé en accompagnement du changement et en formation sur mesure. Il dispose de nombreux outils de facilitation et de coaching, et est toujours désireux d’apprendre comment améliorer sa pratique.

Courriel:contact@lateral.be