Sociocratie 3.0 – Atelier pratique d’introduction

Anne de Beer

Anne de Beer est consultante, formatrice et coach.Accompagner le développement d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation donne beaucoup de sens à ses actions. Elle aime être proche des gens, prête à faciliter pour atteindre les résultats attendus. Capable de travailler avec différentes méthodologies, elle trouvera la plus appropriée par rapport aux objectifs. Elle se spécialise en accompagnement du changement, par l’animation d’ateliers  ainsi que par le développement  de séminaires d’accompagnement du changement pour agents de changement et pour responsables d’équipes. En juillet 2011, elle décide de mettre ses compétences au service d’autres organisations, et fonde avec Patrick Demaret la société Lateral, spécialisée en Gestion du Changement, coaching d’équipe, coaching individuel, développement des compétences et médiation. Anne a été formée au coaching avec Alain Cardon, Métasysteme, formation reconnue par l’ICF (Fédération Internationale de Coaching).

Denis Côté

Avec un ensemble de pratiques et d’outils concrets et éprouvés, je vous accompagne dans l’émergence du “teamship” ou du “communityship” par le développement des capacités des personnes (leadership horizontal ou collaboratif) et l’apprentissage et l’implantation de puissantes pratiques collaboratives dans votre équipe et votre organisation. Je vous accompagne également dans la création de structures de gouvernance partagée et collaborative.

Mon terrain de jeu est celui des organisations autogérées (libérées, opale, horizontales, etc.), je suis engagé dans la communauté Sociocratie 3.0 et participe à l’entreprise sociale Sociocracy for All.

Que ce soit dans une formation ou dans un accompagnement personnalisé, mon approche est d’être ancré dans votre réalité avec vos besoins, forces et défis.

Études : B.A. et maîtrise en psychologie, formé en sociocratie (3.0) et en communication non violente.

Patrick Demaret

Patrick Demaret est consultant, accompagnateur d’équipe et formateur. Sa carrière professionnelle se construit sur deux piliers : les sciences « dures » et les compétences non techniques. Il a un diplôme d’ingénieur civil et a obtenu en 1989 un doctorat en sciences appliquées.

Il a été chef de projet dans l’industrie de la défense et ensuite dans l’industrie automobile pendant 10 ans, avant d’être responsable du service « High Performance Computing » d’une entreprise fournisseur du secteur automobile.

Il est entré dans une zone de changement profond en 2001, en passant de l’ingénierie à la gestion de la performance. Après deux années de formation et de développement personnel, il devient consultant interne et a ainsi l’occasion d’accompagner et de coacher de nombreuses équipes de management de tous niveaux : équipes de production, équipes de direction des Strategical Business Units de Solvay. Il a également assuré l’accompagnement personnel du Board Chimie de cette même société et de son General Manager Vincent De Cuyper. En 2006, il a renforcé ses compétences à l’INSEAD avec un diplôme en psychologie clinique des organisations.

Entre janvier 2011 et janvier 2013, toujours chez Solvay, il a mis sur pieds et dirigé une équipe internationale de 11 personnes chargées de l’amélioration de la performance du management. Désireux de mettre ses compétences au service d’autres organisations, il a fondé la société Lateral avec Anne de Beer en juillet 2011.

Se basant sur son expérience de manager, tout d’abord avec des ouvriers, et ensuite avec une équipe de cadres internationaux de haut niveau, Patrick a développé la capacité de traiter directement avec des équipes de tous niveaux, en parlant leur langage et en les aidant à observer et à décoder les phénomènes de psychodynamique des groupes qu’ils vivent. Patrick s’est spécialisé en accompagnement du changement et en formation sur mesure. Il dispose de nombreux outils de facilitation et de coaching, et est toujours désireux d’apprendre comment améliorer sa pratique.