Kata appréciatif – Atelier

Un atelier de 4h en ligne ou une journée complète en personne.

Pour faire évoluer vos projets avec une perspective différente.

Issu d’une fusion du Kata d’amélioration continue et de l’enquête appréciative, le Kata appréciatif est un outil puissant pour soutenir l’innovation dans le développement de projets de toute envergure. Il est constitué de routines de questions appréciatives qui permettent de résoudre des problèmes par itérations rapides en s’appuyant sur les forces actuelles. Il propose une mise en action rapide menant à l’acquisition de nouvelles compétences par l’expérimentation.

Le kata appréciatif  permet un changement de paradigme, on passe d’un système où l’on met le doigt sur les failles pour avancer à un “système” où l’on identifie les occasions d’améliorations en se basant sur nos forces d’équipes et individuelles. Il permet de cultiver un apprentissage transformateur qui favorise la connexion, la bienveillance, l’innovation et la confiance dans l’action.

C’est pour qui

Le programme s’adresse aux personnes qui veulent favoriser tant l’engagement que l’avancée d’un projet:

  • Insuffler la mise en action
  • Favoriser la culture de reconnaissance
  • Soutenir une personne dans son développement
  • Instaurer une structure de rencontre dynamique
  • Soutenir la cascade des priorités organisationnelles
  • Actualiser un plan stratégique

Ce que vous apprendrez

  • Éléments théoriques du Lean et de l’approche enquête appréciative.
  • Expérimentation de  plusieurs katas appréciatifs et comprendre les 4 routines ( la découverte, le futur désiré,  terrain de jeux et la mise en action (prochain petit pas)
  • Formulation des questions génératives
  • Accompagnement sur un projet

Avec quoi vous allez repartir?

La compréhension des principes de boucles d’itération rapide et la capacité d’appliquer le kata appréciatif dans un projet individuel.

Facilitatrice

Sylvie Mercier

Stratège

Simon Kubski

Innovation organisationnelle - Facilitation - Enquête appréciative - Coaching

Stéphanie Bossé

Facilitatrice

Sylvie Mercier

Praticienne en approche appréciative et ceinture verte en amélioration continue, Sylvie souhaite mettre de l’avant la pratique de la pleine conscience. Ergothérapeute de formation, forte d’une expérience de plus de 30 ans dans le réseau de la santé dont une dizaine d’années dans des postes de gestion. Sa passion, susciter l’intelligence collective au service du bien commun. Croire à l’engagement, s’ouvrir aux diverses possibilités, miser sur ce qui va bien pour avancer vers un futur désiré, atteindre les objectifs souhaités et aller plus loin.

Stratège

Simon Kubski

Depuis plus d’une décennie, Simon est un entrepreneur qui lance des projets et des équipes transformant nos façons de vivre, de travailler et de jouer. Simon combine la pensée systémique, le sens des affaires et les processus de co-création pour générer des stratégies innovantes et développer des opportunités au carrefour des villes du futur, de la transformation numérique, du changement organisationnel et de la transition socio-écologique. Ayant vécu pendant 13 ans en Chine, il a lancé le laboratoire d’innovation de Mercedes Benz à Pékin, gagné la compétition Startup TechCrunch et un Prix Reddot pour la création du produit Atmoblue. Il a été pionnier de projets sur le style de vie durable dans les domaines de la mode, le voyage, l’alimentation et les breuvages (F&B). Il parle couramment l’anglais, le français et le mandarin. Il est également un enseignant de yoga et un grand voyageur.

Innovation organisationnelle - Facilitation - Enquête appréciative - Coaching

Stéphanie Bossé

Spécialisée en développement organisationnel et en gestion du changement, Stéphanie met l’accent sur les personnes qui créent la valeur des organisations et des systèmes. Elle préconise une approche par les forces pour ainsi mobiliser les parties prenantes par le retour au sens, l’autonomie et l’engagement. Praticienne en approche appréciative et blackbelt en amélioration continue, elle valorise la co-création comme propulseur de culture et d’innovation organisationnelle. Écouter, comprendre et créer des liens afin d’offrir une expérience bienveillante qui place la collaboration en premier lieu. Mettre l’accent sur ce qui va bien, poser un regard nouveau permet de changer la culture et d’aller plus loin.

Études : Maîtrise en administration, École nationale d’administration publique, Montréal et Paris (Sorbonne) et Baccalauréat en communication relations humaines (psychosociologie), Université du Québec à Montréal