De l’individu aux organisations, penser aujourd’hui et demain pour construire une communauté humaine partie prenante de son environnement, passe par changer les modes de faire au travail.
Nous vous invitons à explorer le “Leadership horizontal”, un ensemble de pratiques formalisées par Samantha Slade dans son ouvrage “Going horizontal”. Le leadership horizontal invite à sortir des fonctionnements hiérarchiques pour déployer le potentiel des équipes et des organisations en se basant sur une méthodologie simple et sur mesure. A la croisée entre l’holacratie, la sociocratie et l’Art of Hosting, le leadership horizontal amène chaque individu à explorer sa zone d’autonomie et d’expérimentation pour une collaboration vivante et apprenante, pour aller ensemble vers ce qui fait sens pour chacun.
Objectifs:
1. Autonomie : Comprendre la différence entre liberté et autonomie, explorer les leviers pour accroître l’autonomie de manière contributive et développer de meilleurs paramètres pour soutenir l’autonomie.
2. Intention : Comprendre comment l’intention peut être le leader plutôt que l’ego et développer le réflexe d’identifier l’intention et l’aider à rester sur la bonne voie.
3. Réunions : Expérimenter des approches horizontales appliquées aux réunions qui sont énergisantes, inclusives et qui font gagner du temps.
4. Transparence : Mieux comprendre comment la transparence contribue au leadership collectif et devenir plus conscient.e de son propre niveau de transparence.
5. Prise de décision : Apprendre à adapter une méthode de prise de décision au contexte approprié. Faire l’expérience d’une prise de décision fondée sur le consentement où la voix de chacun.e est entendue et où l’action est au centre des préoccupations.
6. Apprentissage et développement : Expérimenter des outils et des routines d’auto-apprentissage. Découvrir comment l’apprentissage est amplifié lorsqu’il est collectif.
7. Relations et conflits : Découvrir des méthodes spécifiques pour inviter notre pleine humanité et notre différence d’une manière qui contribue à l’organisation et aborde les conflits de manière proactive.
Public:
Cette formation s’adresse à toute personne voulant faire progresser ses méthodes de travail participatives et collectives, quel que soit le type et la taille de l’organisation ou le rôle de cette personne dans cette structure. Participer à cette formation en équipe est un vrai plus pour votre organisation
Pré-requis:
– Avoir un projet collaboratif à mettre en œuvre
Programme
JOUR 1
Cadrage, présentation générale et découverte des 7 domaines visés par la formation
JOUR 2
Autonomie, intention et réunions cogérées :
- Expérimenter un modèle de réunion agile et un ordre du jour cogéré
- Explorer les différentes pratiques en matière d’intention et d’autonomie, y compris la notion de rôles dans un système auto-géré
Transparence :
- Explorer son niveau personnel d’aisance en matière de transparence (état intérieur, informations ouvertes , accès aux finances…)
- Storytelling pour apprendre d’histoires réelles vers plus d’auto-organisation
- Prise de conscience collective à partir de nos riches expériences (joies et peines)
JOUR 3
Prise de décision :
- Cartographier ses méthodes de prise de décision
- Pratiquer la prise de décision générative
- Apprendre à choisir une méthode spécifique plus consciemment en fonction du contexte
Apprentissage et développement (individuel et collectif) :
- Pratiquer les nouveaux outils et les nouvelles approches vues jusque là avec du soutien
- Planifier ses futures pratiques
Relations et conflits :
- Découvrir quelques outils simples pour aborder les tensions d’une manière collective et constructive.
- Explorez comment les conflits peuvent devenir une occasion de croissance et d’optimisation organisationnelle
JOUR 4
Préparer l’après formation :
- Processus structuré pour vous aider à réfléchir aux possibilités qui peuvent contribuer à votre organisation : Comment pourriez-vous introduire vos nouveaux outils dans votre lieu de travail ?
▷▷Télécharger le programme complet de la Programme Leadership Horizontal -2023
INSCRIPTION
▷▷ Inscription : https://leadership-horizontal.weebly.com/inscription.html
Prix :
- 1700 € TTC entreprises, institutions
- 1500 € TTC associations, indépendants
- 1200 € TTC particuliers, demandeurs d’emploi, étudiants
Ce prix reflète la qualité de l’approche proposée. Nous souhaitons que nos formations soient accessibles à toutes et tous, alors si le prix est un frein, nous vous invitons à entrer en conversation avec nous grâce aux coordonnées ci-dessous.
Ce séminaire est en résidentiel, les frais d’hébergement sont en sus.
CONTACT
Et pour vos demandes de prise en charge et toute demande d’information, contactez-nous : infofrance@percolab.com / Nadine 06 17 79 83 10
Vous avez des besoins spécifiques ? Contactez-nous pour une adaptation de la formation à votre profil d’apprentissage.
