Cercle d’apprentissage pour entrepreneurs sociaux

L’Institut du nouveau monde et la Commission scolaire des Affluents souhaitaient mettre en place une nouvelle formation sur le lancement d’une entreprise sociale avec un modèle pédagogique innovant.

En tant qu’entreprise sociale soi-même et praticienne aguerrie des cercles d’apprentissage,  percolab a été invitée à mettre en place le modèle pédagogique de la formation.

percolab a d’abord expérimenté avec une première cohorte un modèle qui mise sur l’auto-gestion et l’apprentissage par l’action et, forte de la réussite, a ensuite soutenu l’intégration de cette pratique par un autre formateur avec une deuxième cohorte.

Ce modèle souffle un vent nouveau dans les formations des entrepreneurs en devenir et contribue à la communauté croissante des entrepreneurs sociaux dans la région de Montréal.

Pour plus d’informations, voir :  Réfléxions sur les cercles comme modèle pédagogique et  Un modèle pédagogique pour l’entrepreneuriat social.

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Le Cercle Mandalab : la co-création interorganisationnelle

L’initiative Mandalab à Montréal s’insère dans un mouvement de transformation de la société québécoise vers de nouvelles structures et de nouveaux modes de fonctionnement. C’est un laboratoire vivant citoyen pour l’incubation d’innovations sociales, technologiques et économiques en développement dans la région métropolitaine.

Un cercle d’apprentissage a été mis en place pour que le développement du Mandalab avance en cohérence avec l’esprit de l’initiative. Le lancement du cercle a eu lieu le 6 mars 2012 autour de la question :

Comment nos projets et nos organisations s’inscrivent dans le laboratoire vivant citoyen, le Mandalab ?

Plus de 50 participants ont répondu à l’invitation à participer au lancement du cercle Mandalab. La demi-journée s’est déroulée en trois temps.

I) Établir une compréhension commune du Mandalab
Quatre citoyens experts ont tenues des discussions sur quatre aspects clés de Mandalab :

  • Sa raison d’être et description, par Monique Chartrand
  • Ses services, par Joëlle Sarrailh
  • Ses valeurs, par Alain Ambrosi
  • Les caractéristiques d’un laboratoire vivant (co-création, exploration, expérimentation, évaluation), par Yves Otis

II) Connecter ses projets à l’initiative Mandalab

Les organisateurs avaient fait l’hypothèse que les participants auraient des projets en cours, en émergence ou en rêve qui seraient en lien avec Mandalab. Les participants ont identifié et partagé leurs projets sur une ligne de temps collective, portée par l’initiative Mandalab. Le détail des actions à venir dans les prochains mois de tous ces projets permet de constater des convergences insoupçonnées.

III) Démystifier le concept et le fonctionnement du cercle Mandalab

Les six piliers des cercles Équipage ont été présentés, laissant place à une discussion sur la manière dont ils s’appliquent au Cercle Mandalab. Dans un cercle, chaque membre :

  • assiste à une série de rencontres
  • explicite ses intentions
  • apporte un projet au cercle
  • contribue à l’avancement du projet collectif, dans le cas présent, le Mandalab
  • cultive sa curiosité, son initiative et son expérimentation dans le cercle
  • agit avec authenticité (« parler du coeur »)

Finalement, les participants ont pu indiquer leur niveau de participation dans le développement du projet Mandalab durant les prochains mois : en tant que membre du cercle, ami de l’intiative ou en faisant partie du réseau élargi. Le cercle Mandalab se rencontrera à cinq reprises d’ci la fin du mois de juin 2012. À suivre donc!

Visionner le vidéo du lancement :

 

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ECTO – Coopérative et espace de travail partagé

percolab a initié la création d’un espace coopératif de travail (co-working) au coeur de Montréal pour les travailleurs indépendants, petites organisations et micro-entreprises. La coopérative de solidarité ECTO offre un accès abordable à un lieu inspirant qui aide des individus à développer leurs compétences et  leurs projets.

Innovations

  • Un espace qui réunit des personnes de pratiques diverses dans un même espace, avec toute la synergie que ça provoque
  • Un aménagement et des forfaits modulaires et flexibles qui permettent aux personnes de travailler  seul ou en petite équipe, ou encore d’utiliser l’espace pour des activités et évènéments de plus grande envergure (formation, lancement, etc.)

Rôle de percolab

  • Initiateur du projet
  • Membre fondateur de la Coopérative de solidarité ECTO
  • Bénévole pour la recherche et l’aménagement de l’espace
  • Bénévole pour le montage financier du projet
  • Participation au Conseil d’administration
  • Investisseur financier dans le projet

Dans les médias

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