Le Centre d’écologie urbaine de Montréal est une organisation vibrante et dynamique qui gère de multiples projets d’innovation qui visent à rendre les villes plus écologiques, plus démocratiques et en santé. Le Centre souhaite renouveler son processus de gestion de projets pour le rendre plus résilient, plus efficace et davantage collaboratif. On souhaite aussi pouvoir s’ajuster facilement aux imprévus et saisir les opportunités qui se présentent.

percolab ancre l’approche agile dans une vision de l’organisation comme système vivant. À bien des égards, cette approche, née  dans l’univers des technologies de l’information, peut profiter à bien des milieux de travail.

Nous avons accompagné l’équipe du Centre pendant trois « sprints » de trois semaines pour intégrer cet autre paradigme de fonctionnement. Au cours de cette période, l’équipe a pu ajuster l’approche et les outils à leur contexte particulier. Le tout se construit autour de quatre piliers :

  • l’auto-organisation,
  • la collaboration active,
  • l’adaptabilité, et
  • l’itération.

Voici quelques commentaires de l’équipe durant en lien avec cette expérience :

« On rit beaucoup. Ça réduit le stresse. »

« Ça rend l’équipe plus efficace. C’est plus facile d’offrir et demander de l’aide. »

«Ça libère l’esprit. C’est fluide. »

 

 

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