Expertise

 

Nous intégrons apprentissage et culture de travail avec l’aide des technologies

Voici les expertises que nous apportons dans les projets. Nous aidons les personnes avec lesquelles nous travaillons à développer leurs compétences et leurs connaissances dans ces domaines.

Processus collaboratifs de travail et systèmes de collaboration

Compte tenu la complexité de nos milieux de travail, la vitesse des changements, les équipes de plus en plus mouvantes et distribuées, les organisations qui réussissent sont celles qui développent une culture de travail collaborative, qui utilisent  des méthodes et des outils appropriés pour  soutenir cette collaboration. Elles instaurent aussi une culture de partage et de transparence et misent sur de nouveaux modèles de  gouvernance.
Exemples:

Portfolios numériques pour l’apprentissage tout au long de la vie

Les portfolios numériques aident à capturer, à valoriser et à démontrer les compétences des individus, des équipes et des organisations. Ils peuvent servir dans le cadre d’approches d’apprentissage continue. Nous connaissons plusieurs systèmes de gestion de portfolio numérique à code source libre et nous sommes en mesure de les adapter au contexte particulier d’un public ou d’une organisation.
Examples:

Développer avec les outils à code source libre et ouvert

Nous travaillons, dans la mesure du possible, avec des logiciels à code source ouvert et libre, tels  Drupal, WordPress, Moodle, Mahara. Nous effectuons l’installation, la configuration, les ajustements de ces systèmes, voire même le développement de nouvelles fonctionnalités afin qu’ils correspondent à vos besoins présents et futurs. Nous pouvons aussi  vous aider à vous orienter dans le choix d’un logiciel  et à bâtir votre autonomie dans son utilisation.
Exemples:

Design de nouveaux espaces d’apprentissage

L’imbrication de plus en plus grande des environnements physiques et numériques ouvre le chemin à des pratiques pédagogiques innovantes. Nous pouvons contribuer à la mise en place de nouvelles approches de formation qui utilisent, par exemple,  des référentiels des compétences, des techniques d’apprentissage expérienciel pour soutenir la personne dans ses apprentissages formel et informel. Nous pouvons concevoir des événements et des espaces physiques qui soutiennent ces approches.
Exemples:

Culture et compétences numériques

Devenir un usager confiant et critique du monde numérique est de plus en plus nécessaire dans notre société : gérer sa présence numérique, développer son  autonomie dans l’installation et la gestion de ses propres espaces en ligne,  comprendre les enjeux de la vie privée, les biens communs et la propriété intellectuelle.  Nous pouvons bâtir et animer un programme de formation à la culture et compétences numériques.
Exemples:

Sémantique pragmatique

Nous intégrons les approches du web sémantique dans nos projets, pour modéliser et pour mieux exploiter  les données qui sont enregistrées dans tout système d’information. Nous pouvons aider à démystifier le monde sémantique et vous soutenir en douceur dans l’intégration de ces technologies dans votre environnement de travail.
Exemples:

Piliers d’une organisation apprenante

S’il est un trait commun aux organisations créatives et innovantes, c’est qu’elles ont développé des stratégies et des pratiques qui valorisent leurs apprentissages et leurs réalisations. Les organisations apprenantes sont mieux outillées pour naviguer et pour s’adapter à la complexité des environnements du XXIe siècle. Nous pouvons aider concrètement dans le renforcement de la capacité d’apprentissage de votre organisation.
Exemples:

Stratégies numériques organisationnelles

Ce n’est plus suffisant de simplement avoir son site web et son nom de domaine, les organisations doivent se doter d’une stratégie de présence numérique dynamique et authentique. Celle-ci intègre plusieurs aspects des activités  de votre organisation qui sont trop souvent séparés :  communication, gestion des connaissances, processus administratifs, gestion des projets, relations avec les clients. Nous pouvons aider à concevoir et à implanter cette approche en agissant sur les compétences de votre équipe et sur la culture de travail  de votre organisation.
Exemples:

Processus de développement agiles

On dit des organisations innovantes  qu’elles fonctionnent  de manière plus légère, réactive, ouverte et organique. Elles sont « agiles ».  Dans un monde complexe,  il n’est plus réaliste, ni possible de tout planifier à l’avance, sans rien oublier. Les méthodes de développement agiles permettent, par de courtes itérations et  une bonne dose de dialogue, d’avancer dans les projets en souplesse vers des résultats tangibles.

Et plus encore…

Consultez les expertises des membres de notre équipe.

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880, rue Roy Est, Bureau 300

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