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Formation internationale de pratique Going Horizontal – 23-25 octobre, Sud de France

Avec conscience et bienveillance, se donner la permission d’entrer pas à pas dans des pratiques permettant d’aller vers plus d’horizontalité quelle que soit la structure et le rôle qu’on y joue

30

PARTICIPANTS

5

GUIDES INTERNATIONAUX

2,5

JOURS

Going Horizontal est un ensemble d’outils maniables, d’idées et de pratiques destinés à toutes celles et ceux qui souhaitent créer l’espace de travail et le monde de demain dès aujourd’hui.

Les 7 domaines de pratiques de Going Horizontal

 

1. Autonomie : Comprendre la différence entre liberté et autonomie, explorer les leviers pour accroître l’autonomie de manière contributive et développer de meilleurs paramètres pour soutenir l’autonomie.

2. Intention : Comprendre comment l’intention peut être le leader plutôt que l’ego et développer le réflexe d’identifier l’intention et l’aider à rester sur la bonne voie.

3. Réunions : Expérimenter des approches horizontales appliquées aux réunions qui sont énergisantes, inclusives et qui font gagner du temps.

4. Transparence : Mieux comprendre comment la transparence contribue au leadership collectif et devenir plus conscient de son propre niveau de transparence.

5. Prise de décision : Apprendre à adapter une méthode de prise de décision au contexte approprié. Faire l’expérience d’une prise de décision fondée sur le consentement où la voix de chacun est entendue et où l’action est au centre des préoccupations.

6. Apprentissage et perfectionnement : Expérimenter des outils et des routines d’auto-apprentissage. Découvrir comment l’apprentissage est amplifié lorsqu’il est collectif.

7. Relations et conflits : Découvrir des méthodes spécifiques pour inviter notre pleine humanité et notre différence d’une manière qui contribue à l’organisation et aborde les conflits de manière proactive.

Cette formation a lieu au sud de la France, sur le littoral méditerranéen.

 

« Mare Nostrum », c’est la signification de Méditerranée. Nous ne pouvions imaginer meilleur endroit pour nous reconnecter au sens profond du vivre ensemble et avancer pas à pas vers une nouvelle version du travail bénéfique pour nous, pour nos structures et pour le monde.

 

COÛTS

Vous avez deux options de paiement. Veuillez choisir selon votre situation et votre intérêt. Le prix comprend la formation (1 formateur pour 5 participants), l’hébergement, les repas (avec option repas végétariens), les pauses et l’accès direct au bord de mer.

1) Tarification traditionnelle
Inscrivez-vous et payez le prix fixé en amont.
Le plein tarif est de 1 500 € net de taxes avec hébergement et de 1 350€ net sans hébergement. Si vous êtes en France, obtenez une prise en charge de votre formation en nous contactant à infofrance at percolab . com.

2) Économie partagée
L’économie partagée est un système qui vous permet de déterminer vous-même combien vous payez et de prendre part à la responsabilité budgétaire. Il y a un paiement initial, pour couvrir les coûts minimaux de cette formation en résidentiel, dans ce cas 650 € avec hébergement et de 500 € sans hébergement. Lors de l’événement, vous serez invité à effectuer un deuxième paiement tenant compte de votre contexte financier, des informations sur le budget de l’événement et de la valeur que vous accordez à votre expérience de la formation.

Contactez-nous si vous êtes plusieurs à vouloir bénéficier de cette formation pour un tarif de groupe.

UNE ÉQUIPE QUI PRATIQUE CE QU’ELLE PRÔNE

Les cellules Percolab au Canada et en Europe (France, Belgique et Espagne) sont des entreprises sociales qui vivent dans une culture horizontale depuis de nombreuses années, avec leurs clients locaux et internationaux et dans la manière dont ils gèrent leurs affaires et leur organisation interne.

Samantha Slade, Cofondatrice de Percolab au Québec et de l’espace de coworking ECTO
Designer sociale et auteure de Going Horizontal, Samantha travaille aux niveaux local et international pour aider les équipes, les organisations et les écosystèmes à développer leurs savoirs faire horizontaux. Samantha est une pionnière des pratiques culturelles et des outils opérationnels pour l’avenir du travail. Conférencière TEDx.

Nadine Jouanen – Cofondatrice de Percolab France
Forte de ses 25 années d’expérience dans les processus collaboratifs, la formation et le changement organisationnel, Nadine a récemment aidé le gouvernement français à élaborer de nouveaux cadres juridiques, de manière cocréative, pour faire face à la réalité de la montée du niveau des mers. Nadine est également présidente du Collectif des Garrigues, une association œuvrant à une culture des communs sur son territoire.

Fanny Monod-Mitrev – Percolab France
Issue du milieu associatif et investie dans plusieurs collectifs de l’Economie sociale et solidaire, Fanny met en pratique ses savoir-faire professionnels de facilitation et facilitation graphique au service des processus participatifs privés et publics. Elle accompagne les équipes dans la réalisation de leurs projets collectifs et leur démarche de transformation pour plus d’innovation et de créativité. Fanny a à cœur de développer les potentiels créatifs et collectifs des organisations.

Karine Zufferey – Percolab France
Karine Zufferey a une longue expérience du travail en intelligence collective pour avoir piloté des projets impliquant de multiples parties-prenantes en Europe et à l’international. Elle est convaincue qu’une organisation qui questionne et cherche en permanence à améliorer sa culture et sa dynamique humaine interne, se donne la possibilité de renouveler durablement ses pratiques managériales, et, par effet de ricochet, d’innover sur son offre de services.
Facilitatrice et médiatrice, elle a une vue privilégiée sur les rapports au travail et comment les améliorer, en développant l’écoute, en y intégrant des pratiques participatives et créatives, pour dépasser les tensions et faire briller ce qui nous relie.

Nil Roda-Naccari Noguera – Contributeur de Percolab. Membre du conseil d’administration et coordinateur de la Fondation Naccari Ravà
Avec une décennie d’expérience à diriger et à entraîner des jeunes à l’international, Nil sait catalyser la confiance et la connexion humaine dans les équipes. Depuis 2014, il s’est concentré sur l’animation d’ateliers, de réunions et de retraites pour les organisations désireuses de passer de «machines qui fonctionnent» à «des organismes vivants». Enracinant ses services dans son passé de vie communautaire, la musique et les sciences sociales, il utilise des technologies sociales innovantes – telles que la Théorie U, Social Threefolding et Art of Hosting – aux côtés de ses clients pour pratiquer la génération agile d’idées, cristalliser des propositions multipartites et transformer le travail en amour rendu visible.

Anne-Laure Romanet –
Anne-Laure est passionnée par les changements systémiques au sein des organisations… et de la civilisation. après avoir travaillé chez Google et Canal+ en tant qu’analyste, puis cheffe de projet et responsable opérations, elle a décidé de se consacrer au développement de programmes d’accompagnements pour jeunes entrepreneurs sociaux à Hanoi, Vietnam. Elle se concentre désormais sur la diffusion d’approches participatives dans les organisations visant un impact social et écologique.

Marina Lynch –  contributrice Percolab Belgique
Marina aide les gens à établir des liens, à prendre soin d’eux et à co-créer par la conversation. Formée à l’Art de l’Accueil et de la Récolte, (Leadership Participatif / Art of Hosting), son travail dans les organisations et les communautés est centré sur les personnes et axé sur les objectifs.

Going Horizontal

Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

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Date

Oct 23 2019 - Oct 25 2019

Heure

16 h 00 min - 17 h 00 min

Lieu

Domaine Le Lazaret
Sète, France

Organisateur

Percolab France
Téléphone
+33 (6) 17 79 83 10
Email
infofrance@percolab.com